在智慧办公与数字化教育浪潮的推动下，无线投屏技术从“便捷功能”逐步蜕变为企业协作与智慧教室的核心枢纽。过去十年间，中国无线投屏市场历经爆发式增长与激烈洗牌，而深圳市宝泽科技有限公司（品牌名：快立享）始终以技术为锚，深耕细分赛道，最终成长为行业“隐形冠军”。
宝泽专访
深圳宝泽科技 副总经理
潘桂宁
数字音视工程网：潘总您当初创办宝泽科技的时候，是被什么契机打动的？
潘总：我认为企业的诞生与发展本质上是由社会发展阶段决定的。当科技水平和社会需求发展到特定程度时，必然会催生相应的企业形态。
以无线投屏行业为例，智能手机、笔记本电脑等大屏设备的普及创造出多屏互联的市场需求，而移动芯片性能的提升则为视频编解码提供了技术基础。即便没有宝泽的出现，市场规律也会促使其他企业填补这一空白，因此也可以说，宝泽的创立是抓住了科技发展与市场需求的时间和机会窗口。
数字音视工程网：在成立之初，您对于对无线投屏这一行业的前景是怎么看的？
潘总：这项技术早在11年前就已出现，与多数IT产品类似，其技术源头和早期商业化主要由欧美及台湾企业主导。
随着技术引进和市场培育，国内企业经历了从学习模仿到自主创新的完整发展路径。经过十余年的技术积累和迭代，如今我国在无线投屏领域已实现全球领先，无论是核心技术指标还是产品成熟度均已达到国际前沿水平。
数字音视工程网：那这项技术发展到现在，您觉得当前无线投屏市场的一个真实市场现状又是怎样的？
潘总：我认为无线投屏市场具有长期发展潜力，核心在于其刚需属性。
无论是企业会议还是教育场景，无线投屏能显著提升协作效率，但目前市场渗透率仍然较低——以我们目前所在的园区企业中来水，使用率可能还不足20%，这意味着巨大的增长空间。
随着技术成熟和规模效应，行业将呈现两个趋势：一方面普及率会持续提升，另一方面产品价格会逐步下降。而企业也必须通过优化供应链和技术方案，在保证性能的同时实现更具竞争力的成本控制，才能把握这一蓝海市场的机遇。
数字音视工程网：目前贵司在哪些技术创新或者应用领域做的比较好呢？
潘总：细分市场方面，我们主要在商用显示大屏领域保持着较高的市场占有率。从技术创新的角度来看，我们始终秉持"极简体验"的产品理念，致力于打造零学习成本、低使用门槛的解决方案。特别是在行业标准协议方面，我们是公有协议在苹果生态中最早的技术引入者之一，尤其在p2p等无线投屏技术的适配和优化也处于行业领先地位。
数字音视工程网：宝泽的无线投屏品牌—“快立享”，这个应该怎么解释？
潘总："快立享"是英文"QuickShare"的音译，我们选择这个名字是为了突出"快速、立刻、分享"的核心功能。在产品命名时，我们刻意避开"协同""发展"等延伸概念，因为最本质的用户需求就是实现快速、即时的内容分享。如果分享过程过于复杂，就失去了产品价值。
数字音视工程网：宝泽在无线传屏领域做了11年，您觉得咱们在行业中的地位如何呢？
潘总：我认为在快速发展的行业中，过分追求绝对的"第一名"意义不大，更重要的是保持持续的领先优势。在成熟的商显大屏市场，宝泽已经占据相当可观的市场份额；而在新兴技术领域，我们凭借先发优势也已实现更早的量产和更稳定的产品表现。但必须承认，在新兴细分市场中，行业格局尚未完全形成，我们更愿意将自己定位为技术引领者而非简单的市场第一。
数字音视工程网：作为企业的掌舵人，您对于宝泽未来发展的一个规划大概是什么样的？
潘总：我对宝泽的定位是打造一家全球化的”小而美“企业。我们不盲目追求规模扩张，而是更注重经营质量—一方面持续为全球客户提供高品质的产品和服务；另一方面目标通过50人左右的精干团队实现超1亿元营收。
这种"小而美"的发展模式，既能保持企业的灵活性和创新力，又能实现可观的经济效益，最终达成客户满意与员工幸福的共赢局面。
数字音视工程网：您刚才提到要打造”全球性“的企业，目前海外市场的布局进展如何？
潘总：宝泽成立11年来，从第三年起就积极布局全球化，持续参加国际展会并推出多语言产品方案。我们认为企业出海是顺势而为的选择—过去十年中国制造业的国际化浪潮，以及未来十年的全球化机遇，都是宝泽必须把握的重要窗口期。
深圳宝泽科技销售总监 兰兰
数字音视工程网：目前，咱们软件系统已与哪些具有代表性的客户达成了合作？
宝泽为华为、联想等头部品牌提供投屏器的SDK解决方案。我们的SDK为其提供核心的投屏功能支持，使其能够专注于自身产品的差异化开发。
数字音视工程网：宝泽的产品在市场上这么受欢迎，您觉得咱们的优势主要体现在哪些方面呢？
兰总：我们能与头部厂商合作的关键在于双重优势：首先是宝泽自身过硬的技术研发实力，其次是严格筛选的合作伙伴—必须同时具备强大的生产资质和资金实力。正是这种"技术+供应链"的双重保障，宝泽能够持续为一线品牌提供可靠的投屏技术解决方案
数字音视工程网：宝泽的研发团队在行业深耕多年，您觉得咱们团队的核心竞争力是什么？
兰总：整体来看宝泽的核心竞争力就是产品。从人员结构来看，宝泽保持着以研发为主导的团队配置—超50%的研发人员占比，这能支撑我们服务好客户的同时去不断尝试技术突破。
技术创新方面，我们在业内率先实现 P2P协议的突破，成为首家攻克该技术的专业投屏公司。更重要的是，宝泽坚持完全自主的研发路线，拒绝使用第三方解决方案，坚持从底层开始自主研发。
数字音视工程网：今年上半年，宝泽又取得了哪些重要技术突破？
兰总：宝泽今年推出的QuickShareD2无线投屏接收器产品具有重要的战略意义，它标志着我们在三个关键领域的突破：首先，这款产品让宝泽成功跨入消费级市场，为后续消费类投屏产品的迭代奠定了基础；其次，它有效解决了Windows会议机投屏不稳定的行业痛点，实现商用场景的重要突破；最重要的是，我们通过该产品成功实现苹果系统无网投屏（P2P）技术的量产应用。
这款"双栖型"产品既满足商用场景的Windows系统需求，又具备消费级产品便携、无网投屏的特性—这项核心技术将被应用到宝泽全系硬件产品，并可能延伸到更广泛的消费电子领域。
数字音视工程网：截至7月份以来，宝泽今年的发展情况如何？
兰总：今年上半年，我们的业绩实现20%的同比增长，这在当前市场环境下尤为难得。尤为值得一提的是，我们近期与某家LED头部品牌达成战略合作，这标志着宝泽在LED显示领域又成功迈入一大步。
展望下半年，尽管市场环境可能更加严峻，但我们已做好充分准备：一方面持续拓展LED、消费电子等带屏场景的投屏应用，另一方面加快新产品研发和销售团队建设。在市场趋于透明化的今天，宝泽十年如一日专注产品力的策略正显现出优势—越是行业整合期，技术驱动型企业的竞争优势就越明显。
DAV数字音视工程网结语:
技术深蹲者的长期主义胜利

在无线投屏行业深陷同质化竞争的当下，宝泽科技用11年走出了一条“反常识”的路径——当多数企业追逐融资扩张时，他们以脚踏实地、深耕研发，保持健康的人员结构和资金周转；当行业陷入价格战时，他们坚持100%技术自研；当市场鼓吹规模效应时，他们专注“小而美”全球化。

尤其值得行业深思的是其“技术深蹲”模式——在音视频各领域都在加速价格/服务内卷的当下，宝泽坚持以研发为核心，坚守技术领跑路线。也许，正如潘总所言：“社会发展阶段决定企业形态”，这家公司的真正价值或许在于：为技术型中小企业提供了“不内卷”的生存范本。

公司简介

深圳市宝泽科技有限公司成立于2014年，品牌快立享，十一年来致力于提供商用显示无线传屏无线协作和智慧教室等无线传输解决方案，通过无线协作系统，帮助客户方便快捷的实现屏幕间界面的分享。

公司以研发为人员核心，以无线投屏为技术核心，产品皆围绕无线投屏技术输出：无线投屏软件、无线投屏协议 SDK、Linux 无线投屏会议系统、Android 无线投屏会议系统、智慧教室研讨方案、酒店显示解决方案等。

公司业务发展涉及多个领域：智慧商显、LED 显示、教育、家庭娱乐等。